Friskfaktorer och OSA
Forskning visar att arbetsplatser med låg och stabil sjukfrånvaro ofta kännetecknas av väl utvecklade friskfaktorer. De flesta av dem handlar om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön – så låt dig inspireras av friskfaktorerna i arbetet med OSA.
Friskfaktorer – ett främjande perspektiv
Friskfaktorerna baseras på forskning och är ett främjande perspektiv. Jobbar man med att stärka friskfaktorerna, så jobbar man också med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Friskfaktorerna kan beskrivas som ett önskat läge och som får oss att må bra på jobbet – så ta stöd av friskfaktorerna för att sätta mål för OSA.
Det här är friskfaktorer
Se filmen och få koll på vad friskfaktorer handlar om.
Åtta friskfaktorer att inspireras av
Friska arbetsplatser byggs inte av en slump – de skapas genom medvetna val och gemensamma insatser. Forskning visar att åtta friskfaktorer är särskilt avgörande för medarbetares välmående, engagemang och prestation.
Rättvis och transparent organisation
- Organisationen upplevs som schysst.
- Besluten är transparenta, välmotiverade och efterlevs.
- Roller och ansvar är tydliga.
- Tilliten inom organisationen är hög.
Närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap
- Ledaren finns tillgänglig i verksamheten och utvecklar relationer genom tillit.
- Chefer inspirerar genom tydliga mål och ger förutsättningar för att nå dem.
- Alla driver verksamheten framåt.
Delaktighet och inflytande
- Medarbetare är delaktiga genom att rutiner, arbetssätt, möten och beslut utformas för att ta tillvara på individens tankar och idéer.
- Det är tydligt vad man kan påverka.
Kommunikation och återkoppling
- Samtalsklimatet är positivt och öppet, man lyssnar på varandra.
- Det finns forum för information och dialog.
- Återkoppling ges på hur beteenden påverkar verksamheten.
Prioirtering av arbetsuppgifter
- Man pratar regelbundet om arbetsbelastning.
- Det finns rutiner för att göra prioriteringar.
- Chefen stöttar när det behövs.
Kompetensutveckling hela arbetslivet
- Det finns strategier för att hela tiden utveckla medarbetares kompetens.
- Man använder forum för att dela erfarenheter och kunskap.
- Möjlighet att byta arbetsuppgifter finns.
Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen
- Verksamheten förbättras ständigt genom dialog och samverkan.
- Att reflektera, bedöma konsekvenser, åtgärda och följa upp är rutin.
Tidiga insatser och arbetsanpassning
- Kunskapen om arbetsrelaterade orsaker till sjukfrånvaro är hög och man är bra på att tidigt fånga upp signaler på ohälsa.
- Möjlighet till återhämtning finns.
- Alla meddelar sin chef om de inte mår bra.
Kompetensutveckling hela arbetslivet
- Det finns strategier för att hela tiden utveckla medarbetares kompetens.
- Man använder forum för att dela erfarenheter och kunskap.
- Möjlighet att byta arbetsuppgifter finns.
Så kan ni jobba med friskfaktorer
Medan det traditionella arbetsmiljöarbetet ofta har fokus på att förebygga risker går arbetet med friskfaktorer ut på att främja det som gör att vi mår bra på jobbet och att verksamheten fungerar väl i längden. Man kan säga att det går att arbeta med friskfaktorer på olika nivåer:
Individnivå
Friskfaktorer på individnivå handlar om förutsättningar som återhämtning, delaktighet, tydlighet i uppdraget – och hur man samspelar med kollegor och chef.
Arbetsplatsnivå
Friskfaktorer på arbetsplatsnivå eller gruppnivå innebär det som ger bidrar till ett gott samarbete inom arbetsgruppen och får arbetet att flyta bättre.
Organisationen
Friskfaktorer i organisationen handlar om det som påverkar organisationens övergripande effektivitet och förmåga att uppnå gemensamma mål.
Suntarbetsliv tipsar
Hos Suntarbetsliv finns en rad olika stöd för dig som vill komma igång eller komma vidare med friskfaktorer. Välj vad som passar dig och din arbetsplats.
