Friskfaktorer och OSA

Forskning visar att arbetsplatser med låg och stabil sjukfrånvaro ofta kännetecknas av väl utvecklade friskfaktorer. De flesta av dem handlar om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön – så låt dig inspireras av friskfaktorerna i arbetet med OSA.

Friskfaktorer – ett främjande perspektiv

Friskfaktorerna baseras på forskning och är ett främjande perspektiv. Jobbar man med att stärka friskfaktorerna, så jobbar man också med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Friskfaktorerna kan beskrivas som ett önskat läge och som får oss att må bra på jobbet – ta stöd av friskfaktorerna för att sätta mål för OSA.

Spela (4 min)

Film

Det här är friskfaktorer

Se filmen och få koll på vad friskfaktorer handlar om.

Åtta friskfaktorer att inspireras av

Friska arbetsplatser byggs inte av en slump – de skapas genom medvetna val och gemensamma insatser. Forskning visar att åtta friskfaktorer är särskilt avgörande för medarbetares välmående, engagemang och prestation.

Rättvis och transparent organisation

Organisationen upplevs som schysst.
Besluten är transparenta, välmotiverade och efterlevs.
Roller och ansvar är tydliga.
Tilliten inom organisationen är hög.

Närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap

Ledaren finns tillgänglig i verksamheten
Relationer utvecklas genom tillit.
Chefer inspirerar genom tydliga mål och ger förutsättningar för att nå dem.
Alla driver verksamheten framåt.

Delaktighet och inflytande

Medarbetare är delaktiga genom att rutiner, arbetssätt och möten.
Beslut utformas för att ta tillvara på individens tankar och idéer.
Det är tydligt vad man kan påverka.

Kommunikation och återkoppling

Samtalsklimatet är positivt och öppet – man lyssnar på varandra.
Det finns forum för information och dialog.
Återkoppling ges på hur beteenden påverkar verksamheten.

Prioritering av arbetsuppgifter

Man pratar regelbundet om arbetsbelastning.
Det finns rutiner för att göra prioriteringar och omprioriteringar.
Chefen stöttar när det behövs och hjälper till prioritera arbetsuppgifter.

Kompetensutveckling hela arbetslivet

Det finns strategier för att utveckla medarbetares kompetens.
Man använder forum för att dela erfarenheter och kunskap.
Det finns möjlighet att byta arbetsuppgifter.

Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen

Verksamheten förbättras ständigt genom dialog och samverkan.
Arbetsmiljöarbetet är en naturlig del i arbetsvardagen.
Att reflektera, bedöma konsekvenser, åtgärda och följa upp är rutin.

Tidiga insatser och arbetsanpassning

Kunskapen om arbetsrelaterade orsaker till sjukfrånvaro är hög.
Man är bra på att tidigt fånga upp signaler på ohälsa.
Möjlighet till återhämtning finns.
Alla berättar för sin chef om de mår dåligt.

Så kan ni jobba med friskfaktorer

Medan det traditionella arbetsmiljöarbetet ofta har fokus på att förebygga risker går arbetet med friskfaktorer ut på att främja det som gör att vi mår bra på jobbet och att verksamheten fungerar väl i längden. Arbeta med friskfaktorer på flera nivåer.

Individnivå

Friskfaktorer på individnivå handlar om förutsättningar som återhämtning, delaktighet, tydlighet i uppdraget, hur man samspelar med kollegor och chef.

Arbetsplatsnivå

Friskfaktorer på arbetsplatsnivå eller gruppnivå är det som bidrar till ett gott samarbete inom arbetsgruppen och får arbetet att fungera.

Organisationsnivå

Friskfaktorer i organisationen handlar om det som påverkar övergripande effektivitet och förmåga att uppnå gemensamma mål.

Friskfaktorer i praktiken

Så gör ni dem till en del av vardagen.

Suntarbetsliv tipsar

Hos Suntarbetsliv finns en rad olika stöd för dig som vill komma igång eller komma vidare med friskfaktorer. Välj vad som passar dig och din arbetsplats.